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一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

外貿推廣渠道方式 要做好外貿推廣，首先要了解您想要開(kāi)發(fā)哪些國家和區域，另外也可以了解下您具體做的產(chǎn)品是什么，適合在哪里銷(xiāo)售，根據自身情況才能效果最大化。 外貿推廣的渠道方法很多，例如：展會(huì )、郵件、國外搜索引擎 yandex.com,google.com,yahoo.com、代理商、業(yè)務(wù)員和一些B2B平臺等。 展會(huì )效果好，有針對性，但是耗資大。 郵件數量大，沒(méi)有針對性，而且同一個(gè)IP老發(fā)信件的話(huà)也會(huì )被屏蔽。 軟件推送更不靠譜，有的軟件也需要花錢(qián)購買(mǎi)使用。 發(fā)展代理商的話(huà)是可以的，但是要想公司發(fā)展壯大肯定不能把精力都放，浪費人力財力，信息覆蓋低在代理商上面。 B2B平臺可以用來(lái)做下產(chǎn)...

目前，多數外貿企業(yè)不敢輕易嘗試開(kāi)發(fā)小語(yǔ)種市場(chǎng)，主要原因在于語(yǔ)言溝通障礙，很難把單接下來(lái)。而跟用英語(yǔ)的客戶(hù)合作，輕松簡(jiǎn)單一些，在簽訂合同環(huán)節也比較好把關(guān)。但事實(shí)上，傳統英文市場(chǎng)的需求正在不斷下降，競爭則開(kāi)始趨于飽和，許多傳統歐美市場(chǎng)已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據。現實(shí)狀況是，幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語(yǔ)市場(chǎng)溝通的能力，所以作為基礎條件，英語(yǔ)溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項。每一家外貿企業(yè)都擁有自己的英語(yǔ)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員和英語(yǔ)網(wǎng)站，使用的可能是同一個(gè)英語(yǔ)B2B平臺，收到的可能是同一個(gè)英語(yǔ)詢(xún)盤(pán)，參加的可能是同一個(gè)展會(huì )，接觸的可能是同一個(gè)說(shuō)著(zhù)英文的采購商，所以，你和無(wú)數同行很可能在競爭同一個(gè)訂單。 ...