會(huì )東縣外貿開(kāi)發(fā)信

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大家都在關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，任何行業(yè)都紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)各種各樣的方式去分得互聯(lián)網(wǎng)的一塊蛋糕，沒(méi)錯，之前國內的外貿市場(chǎng)始終高漲不起來(lái)，連政府都急了，曾試過(guò)出臺一系列的外貿發(fā)展政策，希望能帶動(dòng)其發(fā)展，但都未能如愿以?xún)敗? 近些年，發(fā)展起來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，將線(xiàn)下的外貿市場(chǎng)逐步轉移到了線(xiàn)上，讓外貿市場(chǎng)逐漸有了好的起色，據艾瑞數據顯示，光是廣州，在今年的上半年統計的外貿數值就超過(guò)了去年全年的數值，指標直線(xiàn)上升。這種“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”還要從跨境電商說(shuō)起，外貿網(wǎng)站建設功不可沒(méi)，具體又是怎么做到的呢？ 首先，來(lái)看看京東通過(guò)外貿網(wǎng)站所做的跨境電商。年中大促，京東給用戶(hù)帶來(lái)了又一驚喜，在照顧國內消...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...