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外貿業(yè)務(wù)推廣方法
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外貿業(yè)務(wù)員
及時(shí)打樣 外貿業(yè)務(wù)員要按客戶(hù)的要求,書(shū)面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素:貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式,即貨號-顏色-數量應列出表格,而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經(jīng)理簽字后,方能安排打樣,外貿部經(jīng)理不在時(shí),由外貿部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開(kāi),應請示外貿部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料,應書(shū)面通知采購部購買(mǎi)。如采購過(guò)程中涉及最少起訂量的,應馬上匯報外貿部經(jīng)理,由外貿部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后,應仔細審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶(hù),樣品是否向客戶(hù)收費、收多少、快遞費是預付還是到付,需請示...
facebook營(yíng)銷(xiāo)推廣
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)五大難題 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊未經(jīng)過(guò)系統培訓,低效重復走彎路網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊技術(shù)落后,實(shí)操水平跟不上技術(shù)的更新缺乏系統的保障,人才跳槽后一切又得從頭再來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊或一時(shí)無(wú)法組建團隊企業(yè)老板事務(wù)繁忙,沒(méi)有時(shí)間精力管理網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)團隊,投入多但效果差 專(zhuān)業(yè)外貿營(yíng)銷(xiāo)外包,將專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人員去做,減少投入 節省資源 迅速見(jiàn)效 外包服務(wù)帶來(lái)海量客戶(hù) 外貿全球營(yíng)銷(xiāo):全面覆蓋產(chǎn)品關(guān)鍵詞,實(shí)現全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),給企業(yè)帶來(lái)更多曝光 外貿網(wǎng)站建設:海外宣傳利器,企業(yè)展示平臺,詢(xún)盤(pán)訂單源頭 SNS全網(wǎng)推廣:國外社交媒體突破24億用戶(hù),與客戶(hù)良好互動(dòng),抓住商機 培訓輔導+實(shí)操:定期為客戶(hù)免費輔導和...
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