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部分合作客戶(hù)展示
外貿單子怎么接
外貿公司是如何接到大單的? 因為國外客戶(hù)如果確實(shí)有很大的單要采購,他們肯定會(huì )不遺余力地去找到最好價(jià)格并保證質(zhì)量的供應商,通常都會(huì )找到直接的制造商,而外貿公司在價(jià)格上沒(méi)有競爭力,那么外貿公司如何能接到大單呢,憑什么呢? 外貿公司關(guān)鍵還是要有好的工廠(chǎng)合作,價(jià)格、報價(jià)速度等給予支持,否則很難,產(chǎn)品一旦很雜,基本都是量少的。量少后,有很難得到工廠(chǎng)的極力合作,你要找好多工廠(chǎng),除非這些工廠(chǎng)和你關(guān)系好,否則量少品雜,很難弄的。 外貿公司的優(yōu)勢:產(chǎn)品比較雜,大單里產(chǎn)品比較雜的時(shí)候外貿公司機會(huì )就來(lái)了,因為工廠(chǎng)通常產(chǎn)品比較單一。貨期上,外貿公司做的都不錯,工廠(chǎng)經(jīng)常拖。至于服務(wù)嗎,我覺(jué)得外貿公司不一定...
外貿管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...
外貿站推廣
外貿網(wǎng)站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略,否則士兵們毫無(wú)章法的去進(jìn)攻,必大敗。在做外貿營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候也是這個(gè)道理,我們需要制定一套營(yíng)銷(xiāo)策略,需要去定義一下我們的目標客戶(hù)到底是誰(shuí),營(yíng)銷(xiāo)的手段有哪些,是否可以計算出ROI等。可以問(wèn)問(wèn)自己下面的問(wèn)題。 真正為你產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單的用戶(hù)是誰(shuí)? 你的目標是什么?每天多少流量還是每天多少詢(xún)盤(pán)?通過(guò)什么方法吸引到你的用戶(hù)? 你的客戶(hù)一般會(huì )通過(guò)什么方法和途徑尋找你提供的服務(wù)和產(chǎn)品?你打算投資在營(yíng)銷(xiāo)方案上的人力和資金是多少? 把以上問(wèn)題回答出來(lái),誠實(shí)的寫(xiě)在紙上,繼續往下看。 2.做一個(gè)真正的外貿網(wǎng)站 我之前說(shuō)過(guò)99%的外貿建站公司都不合...
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