塔城市外貿

外貿市場(chǎng)是中國外貿企業(yè)出口市場(chǎng)的簡(jiǎn)稱(chēng)，包括傳統的外貿國際大市場(chǎng)和外貿本土化的新興市場(chǎng)。 傳統的外貿市場(chǎng)以歐美和發(fā)達國家為核心，包括美國、歐盟等世界經(jīng)濟強國，這種傳統的外貿市場(chǎng)特點(diǎn)是競爭激烈，利潤小，尤其是2008年的金融危機發(fā)生后，很多外貿企業(yè)不再以歐美傳統市場(chǎng)為核心，而是輾轉外貿本土化的新興市場(chǎng)。 外貿本土化新興市場(chǎng)指的是外貿新興國家市場(chǎng)，包括中東的沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場(chǎng)。這些外貿本土市場(chǎng)的特點(diǎn)是競爭小，潛力巨大，逐...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

外貿企業(yè)要做外貿推廣，一個(gè)好的推廣方案是必須的，目前來(lái)看，外貿推廣方案有多種方式可供選擇。例如外貿B2B、B2C平臺，外貿網(wǎng)站seo優(yōu)化，google競價(jià)廣告、sns社交平臺推廣、郵件營(yíng)銷(xiāo)等等，這些方式之中只要任何一種用好了，都能保證一個(gè)企業(yè)外貿利潤滾滾而來(lái)，但問(wèn)題是，這些方式中的每一個(gè)都不是那么容易就能被我們所用的。 很多最早投入外貿事業(yè)的企業(yè)用的都是b2b平臺推廣，如阿里、環(huán)球貿易、中國制造等等，但顯而易見(jiàn)，現在B2B平臺已經(jīng)風(fēng)光不在了，不僅推廣費用高的讓很多企業(yè)很難承受，關(guān)鍵是推廣效果也隨著(zhù)競爭的加劇成效寥寥，所以，現階段，很多企業(yè)開(kāi)始轉向建立自己的網(wǎng)站做推廣。 建設企業(yè)網(wǎng)站...