市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿(mào)市場開拓培訓大綱，又補充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿(mào)市場在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶？ 7.開拓策略是什么？ 8. 如何做外貿(mào)市場？ 9.品牌如何推廣？ 市場開拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 性質(zhì)：屬于集團和公司戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務(wù)能否滿足公司的未來的發(fā)展需要？ 如果無法滿足，評估公司的資質(zhì)和現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，具備進入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

報價單，要這樣做才專業(yè)！ 報價單,是新人接觸外貿(mào)時必須用功的對象，也是新人實操過程中最關(guān)心的問題。很多新人總會請教：報價單如何做？如何完善報價單？甚至發(fā)帖：“跪求報價單模板”！想快速成就精美而專業(yè)的報價單，但心急吃不了熱豆腐，做出來的報價單效果并不是那么理想。   報價單之所以精美專業(yè)，是由于它的針對性、完整性和美觀性，涉及的內(nèi)容和注意的事項比較多，這些也直接決定了報價單的復雜性；更何況，報價單涉及到其他公司的商業(yè)秘密，他人也不會輕易分享自己的報價單，另外，由于行業(yè)、公司、產(chǎn)品以及客戶等因素的不同，報價單的具體內(nèi)容也是不盡相同的，所以，對于新人來說，速成確實難以達到很好的效...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預料他的反應(yīng)和行動。并能恰...