綏陽(yáng)縣外貿

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個(gè)詳細的歸類(lèi)，把這些客戶(hù)歸在哪類(lèi)客戶(hù)，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠(chǎng)查看。視察廠(chǎng)家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽(tīng)、多問(wèn)、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問(wèn)同樣的問(wèn)題,問(wèn)不同的人 9、...

從亊尋找各地廠(chǎng)家多年, 相信我和您們的尋找性質(zhì)是剛好相反的, 您找訂単 - 我找廠(chǎng)家. 每天所收到的環(huán)球廠(chǎng)家介紹信也不少, 有些俱俱幾個(gè)字也有, 有些跨大公司質(zhì)素也有;無(wú)論如何, 我所接觸的外國客戶(hù) (end clients) 層面也有很多, 但外國買(mǎi)家最重要想找的是希望是實(shí)質(zhì)及可靠的廠(chǎng)家. 尋找外貿訂単五花百門(mén), 但最便宜的方式當言是靠亙聯(lián)網(wǎng), 但怎利用亙聯(lián)網(wǎng)去傳遣信息又給到買(mǎi)家注意就真的很難. 您不懂外貿的當然便找那些亙聯(lián)網(wǎng)商務(wù)公司, 現在商務(wù)網(wǎng)多的是, 真正找外貿商機就要靠您自己分辯, 的確現時(shí)有太多企業(yè)是利用亙聯(lián)網(wǎng)公司推廣業(yè)務(wù), 她們都樂(lè )意地已一定金額希望能夠尋找出路, 但大多數推廣...