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如何做外貿
做外貿就是和老外做生意,掙老外的票子。一般的操作流程過(guò)程如下: 1)和老外談生意,接訂單 2)備貨:下訂單到工廠(chǎng)生產(chǎn)或采購 3)進(jìn)出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物(這個(gè)叫“商檢”) 4)向海關(guān)申報出口(“報關(guān)”) 5)把貨物運輸出國,交給客人(“貨運”) 6)從客人那里收錢(qián)結匯(“收匯”) 7)向外匯管理局申報(“核銷(xiāo)”) 8)向國稅局申報(“退稅”)。 在這里邊,很多工作是交給專(zhuān)門(mén)的機構去做的。貨代幫你“報關(guān)”和“貨運”以及買(mǎi)保險,銀行幫你“收匯”,工廠(chǎng)幫你“商檢”,所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了,但是你也要了解一些這些流程,不光有配合的問(wèn)題,里邊還有費用問(wèn)題。 第一步...
外貿管理
一、充分了解企業(yè)的員工 每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者,無(wú)論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。 了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別,分為三個(gè)階段: 第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段:當手下員工遇到困難,你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...
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