夏津縣外貿

采購流程： 1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、資信認證等相關(guān)報告。資料越詳細越好。 2、采購商將對供應商提供的資料做一個(gè)詳細的歸類(lèi)，把這些客戶(hù)歸在哪類(lèi)客戶(hù)，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。 3、采購商對供應商的工廠(chǎng)查看。視察廠(chǎng)家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽(tīng)、多問(wèn)、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問(wèn)同樣的問(wèn)題,問(wèn)不同的人 9、...

8年見(jiàn)證，專(zhuān)注外貿營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，外貿網(wǎng)站推廣；為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，挖掘潛在客戶(hù) 專(zhuān)業(yè)設計師、精準外文翻譯、SEO布局、手寫(xiě)代碼、國外服務(wù)器、獨立IP、數據分析，做能為你帶來(lái)客戶(hù)的網(wǎng)站！ 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢 外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現低成本 開(kāi)展外貿網(wǎng)站建設整合營(yíng)銷(xiāo)給企業(yè)帶來(lái)的最直接的競爭優(yōu)勢是企業(yè)成本費用的控制.外貿網(wǎng)站整合營(yíng)銷(xiāo)采取的是新的營(yíng)銷(xiāo)管理模式。它通過(guò)因特網(wǎng)改造傳統的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理組織結構與運作模式，并通過(guò)整合其他相關(guān)部門(mén)如生產(chǎn)部門(mén)、采購部門(mén)，實(shí)現企業(yè)成本費用最大限度的控制。利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中交通、通訊，人工、財務(wù)和辦公室租金等成本費用，可最大限度地提高管理效益，許多人在網(wǎng)...

外貿是個(gè)很辛苦的行業(yè)，也是個(gè)極其有趣的世界。今天上午，你衣冠楚楚的在豪華的酒店大堂里與一個(gè)阿拉伯人喝咖啡，而晚上則揮汗如雨地帶領(lǐng)一群工人裝載貨柜。有時(shí)你悠閑得一整天也沒(méi)有一個(gè)電話(huà)，有時(shí)則不得不通宵熬夜與美國人爭辯討論。你可能會(huì )一封郵件就掙了上萬(wàn)元，也可能因為遺漏一句文字而釀下“彌天大禍”。有收到瑞士客戶(hù)寄來(lái)巧克力的溫馨，亦有被某國奸商設計騙錢(qián)的慘痛。  你會(huì )碰到形形色色的人，各國的商人，銀行，海關(guān)和政府機構，處理各種稀奇古怪的事故。很多事情，在國際貿易教科書(shū)上找不到答案，經(jīng)驗才是最重要的。  三無(wú)”企業(yè)中，外貿新手入行如何開(kāi)展工作  隨著(zhù)中國企業(yè)走向國際...