蜀山區外貿

加入世貿和經(jīng)營(yíng)權下放導致?隨著(zhù)中國加入WTO、外貿經(jīng)營(yíng)權放開(kāi)，中國的對外貿易正在經(jīng)歷又一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期，越來(lái)越多的企業(yè)加入到外貿出口行業(yè)，然而外貿人才（外貿經(jīng)理人）的匱乏正成為制約國內企業(yè)走向國際市場(chǎng)、與全球同行競爭的重要因素。據有關(guān)數據統計顯示，外貿專(zhuān)業(yè)人才缺口5年內將超過(guò)百萬(wàn)。加入世貿和經(jīng)營(yíng)權下放導致外貿人才短缺 5年內，國內擁有外貿進(jìn)出口權的企業(yè)數量將達到36萬(wàn)家，是現在外貿企業(yè)數量的2倍，僅按每家新增企業(yè)需要10位外貿專(zhuān)才計算，就需要180萬(wàn)人。而根據教育部高校就業(yè)指導中心統計，中國每年高校經(jīng)濟類(lèi)畢業(yè)生在13萬(wàn)人左右，即使13萬(wàn)人全部從事外貿工作，也只能培養出65萬(wàn)外貿人才...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

隨著(zhù)中國與世界外貿的逆差問(wèn)題，很多站長(cháng)都開(kāi)始進(jìn)軍到網(wǎng)絡(luò )外貿這個(gè)行業(yè)，因為在中國外貿網(wǎng)站行業(yè)相對其他行業(yè)顯機會(huì )要多，畢竟其他國家的外貿網(wǎng)站都做的非常火熱，而在中國相對而言還算是比較冷清，所以說(shuō)我們可以做中國外貿網(wǎng)站的領(lǐng)頭者。 說(shuō)到外貿大家可能覺(jué)得外貿好賺錢(qián)，一件產(chǎn)品拿貨60，零售價(jià)480，但當一想到那滿(mǎn)屏幕的英文，德文，法文意大利文是否又會(huì )望而卻步，覺(jué)得很難，其實(shí)我想說(shuō)并不難，我做了多年的谷歌，德語(yǔ)的法語(yǔ)的意大利語(yǔ)的英語(yǔ)的荷蘭語(yǔ)我都做過(guò)，而且我有過(guò)不少成功的案例，一天幾十單的站也做出來(lái)過(guò)不少。 而我除了中文只學(xué)過(guò)英語(yǔ)，并且我的英語(yǔ)也不是太好，所以，我想說(shuō)語(yǔ)言并不是我們做外貿SEO的第...